Les Ateliers Business de 2023

Les deux piliers des EHPADs (concentration et sanitarisation) se sont effondrés au fil des crises. Des milliers de postes sont vacants dans des secteurs où il n’y a pas de disponibilités sur le marché du travail et où les écoles sont en grande partie vides. Le recrutement vers d’autres secteurs professionnels (psycho-sociaux) est inévitable, d’autant plus que ces accompagnants apportent de la vie, de l’attention, de l’écoute et des projets à vivre. L’animation de la vie sociale a tenu lors des crises, s’est consolidée, et se situera comme un acteur clef de l’ouverture.
Quelles sont les conditions pour que ces nouveaux acteurs viennent, puissent évoluer ?Quelles sont les conditions pour que la vie des anciens s’améliore dans les structures et les domiciles ? Quelles priorités devront être revues et modifiées ?

- Outil unique pour la communication interne et externe, les échanges avec les familles, gestion administrative des résidents.
- Lien de communication entre les famille et les résidents: Le lien est maintenu grâce aux publications des salariés des résidences.
- Lien de communication entre les salariée et l’EHPAD => amélioration des process de discussion
- Mise en valeur du travail des équipes => avec 80% de taux de connexion les familles se sentent impliquées dans le projet EHPAD
- Auto Evaluation => mise en place d’enquêtes de satisfactions dans le but d’anticiper les points négatifs
Familizz est une solution permettant de faire gagner du temps aux équipes, faciliter leur quotidien et de créer une vitrine sur leur travail qui peut être mal perçu. En effet, la mise en avant, lors des publications des actions menées, permet d’éviter des doublons et la répétition des informations à l’ensemble des résidents ou de leur entourage.

Dans un contexte d’inflation, de hausse de coûts et de ruptures d’approvisionnement, le secteur médico-social doit s’adapter pour assurer la continuité d’accueil de ses résidents tout en restant exigeant sur la qualité de leur prise en charge et en veillant à leur bien-être et à celui du personnel. Le Resah, groupement d’intérêt public dont l’objectif est d’appuyer la mutualisation et la professionnalisation des achats du secteur sanitaire, médico-social et social, public et privé non lucratif, propose des solutions adaptées à ces enjeux à travers l’offre de sa centrale d’achat dont bénéficient à ce jour 515 établissements médico-sociaux.
Lors de cet atelier, des experts vous présenteront notamment nos offres accessibles au secteur médico-social dans les domaines de l’énergie, des travaux, de l’alimentation ou encore de l’environnement du résident.

Le CRDLâ [Cradle] traduit le toucher en son et permet un nouveau contact avec les personnes ayant des difficultés de communication et d’interaction sociale. Il s’agit d’un outil simple et révolutionnaire permettant de rétablir le contact physique, verbal et/ou non verbal avec des personnes atteintes de maladie neurodégénérative, d’autisme ou de déficience intellectuelle. Pour jouer de la musique, il suffit de tapoter, tenir, caresser, masser la personne à vos côtés.
Il est également possible de créer une ronde avec plusieurs personnes et ainsi vivre des moments de partage et de plaisir en animation de groupe.
Venez découvrir et réaliser une grande ronde autour de cet instrument magique !

On a souvent l’image de l’intergénérationnel comme une occupation pour distraire les personnes âgées. Comment sortir de l’occupationnel pour donner un rôle aux seniors et créer des vrais liens entre les générations ? Comment les replacer dans une démarche de transmission ? Ils ont tant à transmettre aux générations futures : bienveillance, recul, tendresse, rapport au temps apaisé....autant de trésors oubliés par les jeunes générations. Comment créer le cadre pour permettre aux générations de se rencontrer et refaire de nos EHPAD des lieux de vie, de socialisation et de lien intergénérationnel ? Et comment ces rencontres intergénérationnelles peuvent-elles fédérer tout un établissement, et rayonner bien au-delà de ses murs ? Et enfin, quels sont les bienfaits de ces rencontres intergénérationnelles pour l’établissement ?

La mise en place des CRT (Centre de Ressources Territoriaux) avec des appels à projets entre 2022 et 2025 qui permettent aux EHPAD de devenir CRT et gérer des accompagnement type « EHPAD hors les murs » / « maintien à domicile renforcé »
Le plan anti-chute et les solutions possibles en EHPAD
La qualité de vie au travail pour les professionnels en EHPAD et les solutions possibles en EHPAD (faire gagner du temps, rassurer et aider les professionnels…)